Интервью

ГлавнаяИнтервью

Евгений Каур: На Урале растет конкуренция между торговыми объектами

31.08.2014


Источник фото: http://ekbrealty.ru

LCMC , Управляющий директор

В последнее время сообщений о вводе или анонсе новых торговых центров на Урале стало едва ли не больше, чем в центре. А Екатеринбург и вовсе стал лидером по обеспеченности торговыми площадями. Возрастающая конкуренция в этом сегменте и перспективы развития рынка стали поводом для интересной беседы, которую наши редакторы провели с управляющим директором LCMC Евгением Кауром.

- Как можно охарактеризовать положение дел в сегменте торговой недвижимости Уральского региона в настоящее время?

Для действующих объектов характерен спад посещаемости, соответственно, усложняются отношения с арендаторами торговых площадей. Собственники объектов, как действующих, так и реализуемых проектов, вынуждены искать компромиссные решения: смягчать арендную политику. В целом, для объектов, находящихся на различных этапах реализации, очень остро стоит вопрос конкуренции за привлечение качественных федеральных розничных операторов – многие сети в 2014 году радикально пересмотрели свои планы развития в сторону сокращения объемов экспансии.

- Какие основные тенденции на этом рынке вы можете выделить?

Последние 15 лет Урал наполнялся торговыми центрами, а устаревшие объекты торговли подвергались редевелопменту. Сейчас, среди основных тенденций, можно выделить: сокращение трафика и маневрирование в области ценовой политики. Что касается Екатеринбурга (административного центра Уральского федерального округа), который по социально-экономическим показателям занимает третье место в России после Москвы и Санкт-Петербурга, то в городе наблюдается перенасыщенность торговыми площадями, и основная тенденция — это повышение эффективности работы существующих объектов.

- Какова структура предложения на Урале? Кто формирует основной спрос на торговые объекты?

Если рассматривать крупнейшие города региона (Екатеринбуг, Челябинск, Тюмень), то уже более 50% качественного предложения — это крупноформатные современные объекты, профессионально управляемые и заполненные брендовым ритейлом. Екатеринбург теперь практически как Москва – «есть все», реализованы разно-форматные проекты торговой недвижимости. В Челябинске пока еще нет «всего», но возводятся мощнейшие проекты: ТРЦ «Родник», ТРЦ «Алмаз», к примеру. Города с численностью населения менее полумиллиона человек: Магнитогорск, Нижний Тагил, Курган, Сургут, Нижневартовск — для нас сейчас представляют сферу особого интереса, потому что ресурс развития розницы и, соответственно, девелопмента, здесь колоссальный. Спрос на нишевый продукт, класс объекта, качество проработки концепции — определяют среду и формат его будущих арендаторов.

- Появление каких торговых центров можно назвать знаковыми событиями для рынка торговой недвижимости Урала? Почему?

Прежде всего, я уверен, что у каждого участника рынка знаковые события рынка свои. Я считаю, что ТРЦ «Аура» в Сургуте – смелый, качественный и очень своевременным объект; готовящаяся реализация нашего проекта, масштабного пауэр-центра в Магнитогорске тоже. Благодаря этому проекту в город готовятся зайти крупнейшие федеральные операторы России, что, безусловно, станет знаковым событием; и, надеюсь, скоро LCMC сможем анонсировать аналогичный проект в еще одном городе Урала.

- Какие объекты готовятся к вводу в эксплуатацию в ближайшее время? Что это будут за объекты, и как они изменят расстановку сил на рынке?

Как я уже говорил, стоит обратить внимание на ТРЦ «Родник», ТРЦ «Алмаз» в Челябинске и отдельно отметить ТРЦ «Аура» в Сургуте, который является суперрегиональным торгово-развлекательным центром с отличной торговой галереей.

- В каких городах Урала рынок торговой недвижимости наиболее развит? Что явилось предпосылками для такого положения дел?

Города Урала, прежде всего, неравноценны по количеству населения — параметру, на котором девелопмент торговой недвижимости очень сфокусирован, при этом, здесь также крайне важен фактор транспортной включенности – розничным операторам сложно выстраивать логистические цепочки, если не налажены транспортные пути. Среди городов с количеством жителей менее миллиона человек – Тюмень исторически впереди в области торговли. Среди двух городов-миллионниов: Екатеринбурга и Челябинска, по уровню развития торговой недвижимости выигрывает, очевидно, Екатеринбург. Более того, столица Уральского края занимает первое место в России по количеству квадратных метров на душу населения, то есть объем предложения растет гораздо быстрее спроса.

- Какой из торговых центров на территории Урала кажется вам заслуживающим особого внимания? Чем он примечателен: масштабом, концепцией, пулом арендаторов, архитектурой?

Мне нравится ТРЦ «Аура» в Сургуте – масштабом, концепцией, дизайном. Вдумайтесь, «стотысячник» в трехсоттысячном городе – это смело.

- С какими проблемами приходится сталкиваться девелоперам при реализации проектов на Урале?

Основная проблема – это замедление роста розничных сетей. Из-за нестабильности в российской экономике, высокой инфляции, как следствие, понижение покупательской способности, – большинство торговых сетей не хотят рисковать, так как растущие издержки съедают прибыль, инвестиции сокращаются и, естественно, приходится отказываться от развития в регионах.

- Каковы основные отличия уральского рынка от центральных регионов?

Присутствие арендаторов ниже, чем в Москве и Санкт-Петербурге¸ поэтому и спрос ниже, а также снижаются возможности ротации и реконцепции при необходимости.

- В каких проектах на Урале довелось принимать участие вашей компании? Есть ли сейчас в управлении какие-то торговые центры?

Компания принимала участие во множестве проектов торговой недвижимости в регионе – разных масштабов, традиционно наиболее устойчивые партнерские отношения у нас с Челябинском, Магнитогорском, Тюменью. Действующих объектов в управлении на Урале у нас нет, наши усилия в регионе сейчас сфокусированы на предоставлении консалтинговых и брокерских услуг.

- Как изменился рынок торговой недвижимости уральских городов за последние 5 лет? Что его ждет в среднесрочной перспективе?

Пять лет назад рынок торговой недвижимости уральских городов, за редким исключением, находился в упадке, рассматривались проблемы, связанные исключительно с выживанием: снижались ценовые показатели, уровень вакантных площадей не уменьшался, низкими оставались темпы строительства, новые проекты или замораживались, или закрывались вовсе. За последние годы, пережив кризис, девелоперы стали мудрее и научились действовать эффективнее. Значительных потрясений на рынке коммерческой недвижимости не ожидается, и рост рынка будет плавным. Как предложения, так и цены станут максимально адекватными и ориентированными на арендаторов, тем более, что конкуренция между качественными торговыми площадями возрастает.

Комментарии запрещены.